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开创云谷D170》。 河北省,廊坊市,三河市 三河,据《大清一统志》载:“以地近泃、洳、鲍邱之水而名。”1949年,三河属河北省通县专区;1958年4月,撤销通县专区,三河隶于唐山专区。同年12月,撤销三河县,并入蓟县;1960年4月,改隶天津市;1962年,恢复三河县建制,仍隶天津专区;1993年,撤销三河县,设立县级三河市,仍属廊坊市。
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工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概预算是廊坊三河工程预算所需的全部费用的技术经济文件。工程概预算,是对廊坊三河工程预算所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段,其名称、内容各有不同:其中廊坊三河工程预算总体设计时叫估算;初步设计时叫概算;廊坊三河工程预算图设计时叫预算;竣工时则叫结算。所以都是‘‘算”,但针对的工程阶段不同,相应地,计算对象和方式也有不同。工程概预算在建设廊坊三河工程预算中不同阶段的经济反应,是预先进行研究和计算建设工程价格的费用性的文件。工程概预算是对廊坊三河工程预算的投资进行决策、分配、管理控制以及监督和核算等工作的主要的依据。在廊坊三河工程预算建设的过程中,合理有效的廊坊三河工程预算控制是廊坊三河工程预算管理中的重要的内容,因此做好廊坊三河工程预算的管理,控制风险投资,并不断完善和改进廊坊三河工程预算的管理措施,才能很好的完成廊坊三河工程预算概预算的工作,才能提高投资效益,提高廊坊三河工程预算的经济效益。目前我国使用的建筑工程建设的设计和招标制度存在着一定程度的不完善。在进行设计招标的时候,工程的建设方缺少科学的管理措施,使得设计方在单纯的追求设计的效果,却违背了建设设计的实用性、科学性、性、经济性的建筑设计原则。与此同时,在进行招标的时候,廊坊三河工程预算方为了 程度上实现廊坊三河工程预算的效益,存在着虚报、多报项目的工程量,使得廊坊三河工程预算的投资和实际的廊坊三河工程预算存在严重的不符。



注重月工程进度款的结算管理,为以后廊坊三河工程预算打下基础。月工程进度款是作为承包商拨付工程款的依据,按照公平合理,实事求是的原则审查工程量,要求各承包商在分部分项工程开工前报分部分项工程预结算,对于没有报分部分项工程量的项目,不允许报进度款的方法。这样既有利于工程进度款的控制,又免于工程竣工结算时算后账。规范设计变更管理,避免索赔事项的发生,全过程控制造价。制订适合项目的设计变更管理结算制度,使每一份设计变更在发生前就估算费用,使设计变更引起的造价变动在事前得到控制。同时在设计合同中也增加相应的条款,使工程在变更前设计院要给出因变更增加或减少的费用,以利于对变更的决策与控制。在日常工作中要求技术经济人员积极与工程管理部人员配合,深入现场掌握现场的实际情况,减少各种现场因素引起承包商索赔。结算资料的归档是相当繁重的工作,加强日常资料的管理和归档尤其重要,日常工作中产生的与结算有关的资料及时归档,即发生一份归档一份,而对已完成结算,完成一份归档一份,从而促进结算工作圆满完成。配合财务竣工决算也是技经工作之一。在廊坊三河工程预算应按批准概算的要求,将各结算及时按概算费用归类,同时将相对应编号标注清楚,费用划分清晰是财务竣工决算顺利进行的保证。廊坊三河工程预算的基本理论与廊坊三河工程预算管理的内容与方法,分析了未来廊坊三河工程预算管理的发展趋势,对我国廊坊三河工程预算管理的现状进行研究,探讨了我国廊坊三河工程预算信息化改革与发展。


这种造价控制方法没有认真考虑一个具体建设项目所采用的实际技术和方法,也没有充分考虑到具体的实施条件和组织与管理技术,以及项目施工中的特定条件和情况。为改革我国廊坊三河工程预算的控制方法, 发布了《建筑工程清单工程量计价规范》,电力行业发布了《电力建设工程工程量清单计价规范》,就我经历的电力项目而言,从1990年开始实行招投标,期初的招投标并不规范。但到1999年《招投标法》发布后逐渐步入正轨,但对于投标报价各投标人还是习惯性依据 和行业定额有基础,而不是基于投标项目活动具体资源投入及企业成本而报价,这给承包商带来了一定的风险。由于定额与各项目及各投标人具体情况均有差距,往往工程结算时,施工承包商强调定额与市场差距及定额与施工方法等的不同而产生争议,致使结算难度大、时间长。廊坊三河工程预算实行招投标制,引入竞争机制, 限度满足招标人技术要求并能使造价更加合理。但目前招标工作也存在着缺陷招标准备不足。招标项目在一定程度上在还不具体招标条件时进行招标。给投标人和招标人均带来了风险。



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